1、上周工作總結(jié) 2、突出問(wèn)題解決方案討論 3、原先制定制度考核的實(shí)施情況 4、下周工作重點(diǎn)和計(jì)劃 5、詢問(wèn)是否有困難 如何克服 及時(shí)解決存在問(wèn)題 6、每次會(huì)議做好記錄 對(duì)于個(gè)別重點(diǎn)崗位員工需要單獨(dú)進(jìn)行溝通交流 其實(shí)每次開會(huì)。對(duì)于個(gè)別重點(diǎn)崗位員工需要單獨(dú)進(jìn)行溝通交流 其實(shí)每次開會(huì)主要目的是加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)和溝通 達(dá)到良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作作風(fēng)。要想作為優(yōu)秀的管理者當(dāng)然是需要具備很強(qiáng)的思想控制能力和演講能力 同時(shí)要顧及下屬的各方面問(wèn)題 包過(guò)生活上的 。1?？偨Y(jié)上月生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況；2?？偨Y(jié)完成生產(chǎn)任務(wù)出現(xiàn)的好人好事及發(fā)生事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；3。下達(dá)下月生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)指標(biāo)情況；。2。提前安排好開會(huì)的內(nèi)容 開會(huì)的內(nèi)容應(yīng)在會(huì)議安排之前就做好準(zhǔn)備。在這個(gè)時(shí)候做為經(jīng)理人，會(huì)議的主持，要將所有與會(huì)議相關(guān)的內(nèi)容都整理好，羅列出來(lái)，先說(shuō)什么后說(shuō)什么都要有順序和清晰的結(jié)構(gòu)安排。這樣也會(huì)方便大家做會(huì)議記。4、下周工作重點(diǎn)和計(jì)劃 5、詢問(wèn)是否有困難 如何克服 及時(shí)解決存在問(wèn)題 6、每次會(huì)議做好記錄 對(duì)于個(gè)別重點(diǎn)崗位員工需要單獨(dú)進(jìn)行溝通交流 其實(shí)每次開會(huì)主要目的是加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)和溝通 達(dá)到良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作作風(fēng)